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2010年3月11日 星期四 |
“郎家”破题集体经济异地发展
来源:四川日报
随着城市化的快速推进,撤村建社区,原村民已农转非成社区居民,集体经济如何发展——
最近,成都市金牛区郎家社区的居民有空都会跑到郫县团结镇太和村去,亲眼看看建在那里的成都市沙西农副产品批发市场的进展情况。因为他们手里都捏着一本成都郎家实业总公司的股权证,而这个公司正是市场的投资方。
成都郎家实业总公司,是成都市金牛区原郎家桥村的农村集体经济合作组织在引进股份合作制后,按现代企业管理方式成立的公司。3年前,清产核资后,郎家实业总公司将企业股本设为集体股,平均量化给全体村民,3075名原村民全部成为股东,每人都配发了股权证,每季度都能分红100元。
如今,这个集体经济组织资产已积累到上亿元。但随着城市化的推进,紧邻三环路的郎家,集体经济发展面临失去支撑载体的困境。郎家实业总公司该不该继续生存下去?3075名股东没有放弃,他们选择了一条路:异地发展。
异地发展自己活也带活别人
“配股之后,每名股东每季度都会领到100元钱,其实那不是分红,是公司给的福利。”郎家社区支部书记、郎家实业总公司董事长付尤根解释,选择了继续发展后,集体经济就需要继续投资经营,以取得更好收益,保障股东的权益,“这才是集体经济组织存在的意义。”
但集体经济组织的“自留地”萎缩了,怎么办?郎家作为成都老牌集体经济组织,所积累的固定资产、品牌以及经验,都是优势,嫁接异地资源,必将多赢。基于这样的认识,付尤根开始寻求异地联合发展的机会。
成都市沙西农副产品批发市场项目是扩展经营的关键棋子。项目在建一期总投资2亿多元,占地200余亩,可容纳从事农副产品行业的经营商家2000余户,9月初就将投入使用。按付尤根的想法,这个市场要“建成西南地区最大的现代化农副产品批发集转中心”。
集体经济薄弱、人均年收入2000多元的太和村,通过土地流转与郎家展开合作,村民安置、就业,均按统筹城乡发展政策执行,12年后,太和村还将享有市场地面建筑的20%股份,“给我们全体村民和村集体经济带来了发展机遇。”太和村村委会主任易云福说。
执着寻路集体经济组织的大梦想
“成都南有白家农产品中心批发市场,是上市公司控股;东有聚合农产品批发市场,是大型民企经营,而沙西农副产品批发市场是两个村级集体经济组织合作的产物。”一个“先进”的集体经济组织,带动一个“后进”集体经济组织的发展,这种新模式得到多方肯定,这让付尤根增添了信心。
但让付尤根想得更多的是对3075名股东承担的责任。其实,沙西农副产品批发市场并不是寻求异地联合发展的第一步,郎家也曾和其他村合作经营过市场,现因各种原因已经消失。付尤根现在考虑的,是这个集体经济组织的可持续发展,这是付尤根要“建成西南地区最大的现代化农副产品批发集转中心”的梦想之源。
为此,付尤根专门成立市场管理公司,聘请了一批熟悉市场经营管理的业内精英。未来发展,付尤根理想远大:建成成都最好、西南最大的交易、物流、进出口贸易、生产加工、仓储等为一体的现代化农副产品交易平台;创建“沙西农产品”品牌,部署连锁超市战略;建立信息网络平台,发展电子商务,形成全国性、多层次的农副产品流通体系;构建公司+基地+农户+市场的产业化模式,开展果蔬基地建设……
“市场建成后,每天能容纳上万人流动,市场配套设施如餐饮、旅店等服务行业将得到繁荣,市场内的搬运工、清洁人员等需求将提供更多岗位,可解决7000多名老百姓的增收和上万人的就业问题。”付尤根说,到时候,郎家社区要开上下班专车,让郎家近500人实现就业,“股东不能坐享其成,但参与劳动,需要我们提供就业机会。”
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